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通過大數(shù)據(jù)技術(shù)達(dá)到高效藥店巡店的價(jià)值體現(xiàn)。各級(jí)督導(dǎo)、各種形式的巡店結(jié)果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫,同期同項(xiàng)巡店結(jié)果統(tǒng)計(jì)按優(yōu)先級(jí);通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各級(jí)督導(dǎo)和形式不同的巡店均可以訂制生成自由組合的巡店檢查表。巡店結(jié)果與考核應(yīng)用分離,階段巡店考核細(xì)則根據(jù)定期工作重點(diǎn)靈活設(shè)計(jì)。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫后,就能改變傳統(tǒng)的巡店標(biāo)準(zhǔn)、巡店檢查表、檢查結(jié)果和巡店考核的強(qiáng)制捆綁,檢查表等于標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果等于考核,借此可以改變?yōu)榱爽F(xiàn)場(chǎng)考核方案而進(jìn)行的巡店體系設(shè)計(jì)。巡店與考核應(yīng)用分離帶來的比較大成果,是讓巡店真正的幫助門店發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并形成習(xí)慣。同項(xiàng)巡店結(jié)果可統(tǒng)計(jì)成長變化趨勢(shì)。巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫還能快速地分析出各級(jí)管理單元現(xiàn)場(chǎng)管理成長趨勢(shì),結(jié)合業(yè)績和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),能快速找到影響門店業(yè)績和效率的關(guān)鍵工作和瓶頸,進(jìn)而采取措施應(yīng)對(duì)改善。曾之,巡店效率是目前連鎖藥店面臨的較大瓶頸,巡店質(zhì)量、人員效率和成本費(fèi)用的矛盾已嚴(yán)重制約行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營質(zhì)量提升。巡店體系的互聯(lián)網(wǎng)改造是連鎖藥店實(shí)現(xiàn)實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)模式的路徑是連鎖藥店迸發(fā)巨大生命力的開始。 醫(yī)藥公司藥店拜訪管理隱患問題。上海高效藥店拜訪流程
如何解決藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店拜訪門店產(chǎn)品管理問題?1、及時(shí)了解門店產(chǎn)品需求,巡店員工首先時(shí)間上傳產(chǎn)品信息,藥企及時(shí)了解產(chǎn)品的在店銷量數(shù)據(jù)、用戶體驗(yàn)反饋等問題,避免出現(xiàn)門店產(chǎn)品信息雜亂,及時(shí)解決門店產(chǎn)品問題,提高產(chǎn)品銷售量。2、及時(shí)對(duì)門店人員進(jìn)行培訓(xùn),藥企集中組織門店內(nèi)部培訓(xùn),讓門店人員清晰了解產(chǎn)品賣點(diǎn)。3、首先時(shí)間完整記錄產(chǎn)品數(shù)據(jù),藥企員工巡店對(duì)于產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)上傳,保證藥企首先時(shí)間掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù),保證藥品在店庫存或銷量數(shù)據(jù),及時(shí)上傳產(chǎn)品用戶反饋數(shù)據(jù)讓藥企對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正。對(duì)于現(xiàn)在很多藥企在店產(chǎn)品管理的問題,藥企藥店拜訪系統(tǒng)從員工巡店產(chǎn)品記錄管理問題下手,通過企業(yè)自定義巡店業(yè)務(wù)流程,及時(shí)登記產(chǎn)品在店銷售、庫存、宣傳等信息,記錄門店員工培訓(xùn),實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)等功能,實(shí)現(xiàn)藥企可隨時(shí)隨地查看藥品在店信息,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息可視化、及時(shí)改正產(chǎn)品在店出現(xiàn)的問題。 藥企藥店拜訪優(yōu)化藥企員工藥店拜訪痛點(diǎn)。
藥企藥廠醫(yī)藥公司員工零售藥店拜訪工作技巧有哪些?五看,看陳列,看導(dǎo)購,看促銷,看產(chǎn)品,看機(jī)會(huì)。八問,問銷量,問產(chǎn)品,問促銷活動(dòng),問賣場(chǎng),問消費(fèi)者,問條碼,問客情,問培訓(xùn)。四查,查數(shù)據(jù),查庫存,查促銷物料,查導(dǎo)購報(bào)表。通過以上技巧,w我們藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)自定義巡店工作流程,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、線上線下會(huì)議、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,員工在小程序直接進(jìn)行填寫,系統(tǒng)實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù),管理層直接查看所有信息,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。
藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店拜訪管理的真正流程是什么,主要作用是什么?可以讓組織高效運(yùn)作關(guān)鍵事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,可以讓藥企的員工節(jié)省溝通時(shí)間,提高做事的效率。關(guān)鍵的流程方案就在員系統(tǒng)流程里,做到哪一步該干嘛,完成數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳,后臺(tái)數(shù)據(jù)都顯而易見,員工不會(huì)因?yàn)檎也坏骄唧w責(zé)任人而迷惑、躊躇、反復(fù),耽誤工作時(shí)間。流程明確了每個(gè)流程的關(guān)鍵內(nèi)容,減少了扯皮和事項(xiàng)管理的真空,這樣可以提高事件在藥企中的運(yùn)行效率,一件事可以通過流程很快得到解決。可以提高競爭能力藥企內(nèi)部管理效率提升了,就會(huì)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)政策、對(duì)競爭對(duì)手有快速的反應(yīng)。比如某門店產(chǎn)品用戶反饋問題,藥企可以首先時(shí)間對(duì)問題針對(duì)性解決。可以提升工作效率和質(zhì)量制定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,員工不會(huì)迷茫,新員工也能根據(jù)業(yè)務(wù)流程快速上手,減少了時(shí)間成本人力成本。我們開發(fā)的藥企藥店拜訪系統(tǒng)中可以根據(jù)藥企需求自定義工作流程,在員工完成必填任務(wù)后才可完成拜訪工作進(jìn)行簽出,對(duì)于員工填的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)上傳,管理層通過系統(tǒng)后臺(tái)可以直接查看。 藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店數(shù)字化拜訪門店工作內(nèi)容。
藥企員工藥店拜訪痛點(diǎn)有哪些?即便是信息化、數(shù)字化盛行的現(xiàn)在,仍有藥企藥店拜訪處于粗放式經(jīng)營階段,此階段的企業(yè),規(guī)模越大,經(jīng)營模式和管理效率的挑戰(zhàn)越高,如下:巡店流程繁瑣,人員雜,增加企業(yè)經(jīng)營成本;終端實(shí)體店銷售情況反饋不及時(shí);終端實(shí)體店銷售情況反饋不及時(shí),巡店結(jié)果反饋不及時(shí),結(jié)果缺乏大數(shù)據(jù)分析、店面經(jīng)營成長曲線變化。藥店商品庫存量反饋不清晰和不及時(shí),安防存在隱患;并購潮、連鎖潮的當(dāng)下,單體藥店和區(qū)域連鎖想要在市場(chǎng)中贏得立足之地,就需要用信息化的方式提升管理水平。當(dāng)數(shù)字化技術(shù)"席卷零售業(yè),傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)巡店也有了新進(jìn)展,線上巡店、數(shù)字化巡店等已經(jīng)不是新鮮事。這些新技術(shù)的應(yīng)用除了可以降低人力、時(shí)間成本以外,還能讓門店的巡檢和整改都更加標(biāo)準(zhǔn)化。我們藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求,從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,從簽到打卡、線上線下會(huì)議、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,提高人效,幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì)。 藥企員工藥店拜訪系統(tǒng)應(yīng)用功能心得。上海如何藥店拜訪優(yōu)勢(shì)
醫(yī)藥公司員工藥店拜訪。上海高效藥店拜訪流程
藥企醫(yī)藥公司員工藥店巡店系統(tǒng)作用是什么?信息化、高效化是要售實(shí)體店發(fā)展的必然趨勢(shì)和有效手段。巡店系統(tǒng)只需一次性設(shè)備投入,即可實(shí)現(xiàn)對(duì)店鋪的有效管理,不受時(shí)間、地點(diǎn)、成本、人員等條件制約,可向管理者提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的店鋪信息,降低店鋪管理成本,提升品牌對(duì)店鋪的管理力度,改善店鋪經(jīng)營狀況,提高品牌策略的執(zhí)行力度。從長遠(yuǎn)來看,這種遠(yuǎn)程巡店系統(tǒng)可逐步取代部分人工勞動(dòng),成為連鎖行業(yè)的必備工具之一。其作用體現(xiàn)在如下方面:簡化巡店操作,降低巡店成本眾多藥企認(rèn)識(shí)到員工藥店拜訪管理的重要性,采取了人工巡店的方法。店鋪巡視人員每天奔波于眾多店鋪之間,工資、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等成本隨著巡店數(shù)量的增加而不斷增長。遠(yuǎn)程巡店系統(tǒng)一次性軟硬件投入,即可替代眾多的人工勞動(dòng),有效節(jié)約人工成本隨時(shí)隨地查看,提高工作效率遠(yuǎn)程線上會(huì)議功能基于互聯(lián)網(wǎng)流媒體傳輸技術(shù),管理用戶只需登陸互聯(lián)網(wǎng),即可隨時(shí)隨地查看各個(gè)店鋪的運(yùn)營狀況,不必頻繁派遣人員前往,有效提供管理層工作效率。上海高效藥店拜訪流程