嘉興tb團(tuán)建

來源: 發(fā)布時間:2025-08-10

第二個維度叫共同的語言。工作中有沒有我們在討論看似同一個問題,但是實質(zhì)上我們對這個名詞的理解認(rèn)知不一樣,導(dǎo)致我們終討論根本不是同一件事。所以呢,我們叫共同的語言,共同的語言它會包含我們對于一些關(guān)鍵名詞的理解是不是一樣的,我們對于整個團(tuán)隊內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,對于整個團(tuán)隊內(nèi)部的一些關(guān)鍵挑戰(zhàn),理解是不是一致的。 第三個維度就是你團(tuán)隊內(nèi)部的溝通互動方式,也就是我們當(dāng)在整個目標(biāo)制定的時候,這個目標(biāo)是怎么產(chǎn)生的,對吧?為什么是從五個億到十個億,我們考慮了哪些因素,做了哪些分析,產(chǎn)生了這樣的結(jié)論。第二個在整個項目推進(jìn)的過程當(dāng)中啊,員工能不能夠感受到來自主管的一些輔導(dǎo)和支持?上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,歡迎您的來電哦!嘉興tb團(tuán)建

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多米諾骨牌。課程簡介:——讓每位員工成為企業(yè)文化的創(chuàng)造者。不管是在政壇上,還是在商業(yè)領(lǐng)域,不管是在生活里,還是在戰(zhàn)斗中,凡是能夠產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的現(xiàn)象,人們統(tǒng)統(tǒng)稱之為“多米諾現(xiàn)象”,一副小小骨牌在眾人手中橫縱排列,在一倒連鎖倒中卻創(chuàng)造另一種神奇的美,看似簡單,卻韻味十足,這是眾人的事業(yè),是團(tuán)隊的事業(yè),正如經(jīng)營企業(yè),每個環(huán)節(jié)都非常的重要!多米諾運動之所以吸引人,除了它具有觸一發(fā)而動全局的獨特魅力和倒牌瞬間的精彩和動人心弦,還在于多米諾運動是一項集動手、動腦于一體的運動,同時還能更大限度地發(fā)揮團(tuán)隊精神的運動。課程收益在一個存在內(nèi)部聯(lián)系的體系中,一個很小的初始能量就可能導(dǎo)致一連串的連鎖反鎖。多米諾運動寓意著積極向上的思想,它不但能培養(yǎng)人的創(chuàng)造能力、增強(qiáng)自信心。參與者必須通過集體的智慧和付出才能感受瞬間的精彩、美麗和動人心弦,并體會成功的結(jié)果所帶來的喜悅。課程目標(biāo):創(chuàng)造力的培養(yǎng)、自信心的增強(qiáng)、團(tuán)隊精神培養(yǎng)、凝聚力的塑造、企業(yè)文化的提升、重大會議的增效課程魅力。江蘇部門團(tuán)建培訓(xùn)團(tuán)建上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司 服務(wù)值得放心。

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第四個維度啊,是構(gòu)建團(tuán)隊的成長體系,大家去思考一下,一個團(tuán)隊是在乎短期的績效獎金,還是在乎中長期的團(tuán)隊及個人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊及個人的成長,你團(tuán)隊內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的,員工有沒有主導(dǎo)項目的機(jī)會?第二個,有沒有容容錯的機(jī)制,員工犯錯了,員工再去做一些創(chuàng)新,或者說做一些新的任務(wù)的時候,他犯錯了,有沒有一些容錯機(jī)制?再一個。授權(quán)以后有對應(yīng)的容錯機(jī)制,在員工實際的工作過程,主管有沒有對應(yīng)的輔導(dǎo)和支持?第五個維度啊,是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動。就拿生日會來舉例吧,你是買一個蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕,還是像阿里巴巴一樣,每一場生日會都要創(chuàng)造讓員工難忘和感動的瞬間?只有員工能夠感受到團(tuán)隊及公司對自己的用心,自己對團(tuán)隊和公司才會用心。團(tuán)建不是目的,通過團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的,建立良好的組織氛圍,獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊當(dāng)下的問題現(xiàn)狀,圍繞問題,我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo),圍繞目標(biāo),我們要去研究、分析受眾,再來策劃和設(shè)計。

在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上,每當(dāng)太陽東升西落的時候,在納斯卡大地上,會看到一幅幅天然形成的巨畫,只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌,故名為納斯卡巨畫,又被稱為“世界第八大奇跡”。是誰創(chuàng)造了它們?至今無人能解。金字塔不是一人建成的,納斯卡巨畫更非一人所繪,孤掌難鳴,獨木難支,無論在工作還是生活中,團(tuán)結(jié)協(xié)作都顯得尤為重要。納斯卡巨畫也稱共繪藍(lán)圖,是一項適合大型團(tuán)隊學(xué)員之間通過有效的溝通,相互配合與執(zhí)行,從而實現(xiàn)一個共同的理想與目標(biāo),提升團(tuán)隊精神的主題拓展項目。納斯卡巨畫活動開始前會設(shè)計出一張與公司企業(yè)文化相關(guān)聯(lián)或者與活動的目的相關(guān)聯(lián)的圖案,以便達(dá)到本次活動目的。團(tuán)建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,用戶的信賴之選,有想法的不要錯過哦!

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團(tuán)隊游戲:人體拼字。①人體拼字要求參與的人員相對多點,每隊6名隊員,5人用身體拼字,1人來猜。②由于漢字組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,這個游戲?qū)﹃爢T們想象力和身體協(xié)調(diào)性的要求不低,需要三分鐘猜出五個詞語,否則要接受懲罰。團(tuán)隊游戲:人體冰壺。①規(guī)則:兩隊逐次進(jìn)行推人體冰壺入靶圈的比拼。②目的:統(tǒng)一目標(biāo),充分考慮各種因素,制定完整戰(zhàn)略,執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù);過程中結(jié)合突發(fā)問題,及時調(diào)整應(yīng)對,同心協(xié)力,共同戰(zhàn)勝對手,不到一刻不輕言放棄。團(tuán)隊游戲:胖球搶凳。①規(guī)則:各隊依次穿上胖球在規(guī)定的時間內(nèi)爭搶板凳,以每次爭奪為積分機(jī)制,所有胖球在競爭之前必須離板凳,并跟著音樂轉(zhuǎn)圈。②目的:各隊成員需做好排兵布陣,策略布局工作,在逐輪的爭搶中攻守協(xié)同作戰(zhàn),占據(jù)優(yōu)勢地位,適應(yīng)節(jié)奏,控制節(jié)奏,把握時機(jī),為團(tuán)隊而戰(zhàn)。團(tuán)建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,歡迎客戶來電!黃浦區(qū)團(tuán)建游戲戶外

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蒙眼互打。項目簡介:每隊派出隊員參賽、帶上眼罩、進(jìn)行1v1對決、鎖定目標(biāo)、豎著劈下去(注意豎打)、對戰(zhàn)的隊員不能離開墊子、被打中3次則淘汰,按每隊結(jié)束在場的隊員積分。項目成效;1、體驗快樂和隊員的配合度2、鼓勵個人去克服困難,勇于挑戰(zhàn) 珠行萬里。項目簡介:每隊的所有隊員一字排開,每人手持一個PVC管,其中一名隊員在起點處放置乒乓球或高爾夫球,把球由起點通過PVC管運送到指定終點,隊員需要交替續(xù)接管道的長度,中間球若掉落,則重新開始,每根PVC管的兩端不能重疊;在規(guī)定的時間內(nèi),記錄運送球的數(shù)量作為成績。項目成效;1、意識到每個成員都是團(tuán)隊中的一個重要“環(huán)節(jié)”,都是必不可少的,2、做好自己的分內(nèi)之事,保障“鏈條”順利工作就是對團(tuán)隊的助力3、體現(xiàn)出團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力與指揮力,使學(xué)員強(qiáng)烈意識到,充分溝通對團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義;4、要有密切的協(xié)作配合,建立信息共享的有效方式。5、對市場的變化,學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨。嘉興tb團(tuán)建