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有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),一些***的成品家具包裝難度較大,質(zhì)量可靠的包裝甚至比家具本身還貴?,F(xiàn)象:“消費(fèi)者等不起” 家具電商退款率高在電商雙11促銷(xiāo)中,家居品類(lèi)的總銷(xiāo)售額號(hào)稱(chēng)超過(guò)3億元。但促銷(xiāo)后某家具爆出了高達(dá)36%的退款率。業(yè)內(nèi)普遍質(zhì)疑家具家居電商為沖榜而**。昨日記者在全友家私單店看到,近30天的退款率仍達(dá)到13.96%,高于行業(yè)4.87%的退款率,其中主要因商品質(zhì)量問(wèn)題和未收到貨。對(duì)于退款率居高不下的問(wèn)題,多數(shù)電商賣(mài)家將其歸結(jié)為“消費(fèi)者等不起”,因?yàn)橐环矫娲黉N(xiāo)高峰期家具配送的時(shí)間較長(zhǎng),有些是半個(gè)月以上;另一方面,有些訂單需要商家去廠商處下單生產(chǎn)后再行配送。不少消費(fèi)者反映在雙11購(gòu)買(mǎi)的家具。要素是集貨,分揀,配貨等。寶山區(qū)品質(zhì)國(guó)內(nèi)配送供應(yīng)
所謂“合理的配”是指在送貨活動(dòng)之前必須依據(jù)顧客需求對(duì)其進(jìn)行合理的組織與計(jì)劃。只有“有組織有計(jì)劃”的“配”才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理中所謂的“低成本、快速度”地“送”,進(jìn)而有效滿(mǎn)足顧客的需求。3、配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)的送貨。配送不宜在大范圍內(nèi)實(shí)施,通常*局限在一個(gè)城市或地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行。 [1]集貨集貨,即將分散的或小批量的物品集中起來(lái),以便進(jìn)行運(yùn)輸,配送的作業(yè)。集貨是配送的重要環(huán)節(jié),為了滿(mǎn)足特定客戶(hù)的配送要求,有時(shí)需要把從幾家甚至數(shù)十家供應(yīng)商處預(yù)訂的物品集中,并將要求的物品分配到指定容器和場(chǎng)所。靜安區(qū)有哪些國(guó)內(nèi)配送聯(lián)系人這個(gè)問(wèn)題近些年國(guó)外的研究著作也常提到。
第三,生產(chǎn)力發(fā)展**促進(jìn)了社會(huì)分工,服務(wù)性生產(chǎn)**發(fā)展,服務(wù)性社會(huì)出現(xiàn),使人們?cè)鰪?qiáng)了配送的主動(dòng)服務(wù)性質(zhì),成為企業(yè)“增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的手段”。在觀念發(fā)生變化的同時(shí),配送方式和手段也有很大發(fā)展,尤其突出反映在以下幾方面:(1)配送共同化的進(jìn)展初期送貨,是單獨(dú)企業(yè)為主體,為滿(mǎn)足用戶(hù)配送要求,出現(xiàn)了配送企業(yè)車(chē)輛利用率低,不同配送企業(yè)之間交錯(cuò)運(yùn)輸,交通緊張,事故頻繁等許多方面不合理。例如:日本于60年代開(kāi)始的"共同配送",是在各個(gè)公司效率低而且難以解決的情況下才被采用,如果在本公司就能建立合理化配送系統(tǒng),也就沒(méi)有必要考慮共同配送了。但近來(lái)的發(fā)展,已上升到從大范圍考慮合理化,致力于推行整個(gè)城市,所有企業(yè)的共同配送。
附加說(shuō)明:配送主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶(hù)的運(yùn)輸和儲(chǔ)存活動(dòng)。運(yùn)輸?shù)墓δ茉谟谕瓿僧a(chǎn)品空間上的物理轉(zhuǎn)移,克服制造商與客戶(hù)之間的空間距離,從而產(chǎn)生空間效用;而儲(chǔ)存的功能就是將產(chǎn)品保存起來(lái),客戶(hù)產(chǎn)品供應(yīng)與需求在時(shí)間上的差距,創(chuàng)造時(shí)間效用。所以配送創(chuàng)造了時(shí)間效用和空間效用。 [1]配送的一般流程比較規(guī)范,但并不是所有的配送者按下述流程進(jìn)行。不同產(chǎn)品的配送可能有獨(dú)特之處,如燃料油配送就不存在配貨、分放、配裝工序,水泥及木材配送又多出了一些流通加工的過(guò)程,而流通加工又可能在不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)。 [1]配貨是使用各種揀選取設(shè)備和傳輸裝置,將存放的物品,按客戶(hù)要求分揀出來(lái),配備齊全,送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。
6.概念中“以**合理方式”的提法是基于這樣一種考慮:過(guò)分強(qiáng)調(diào)“按用戶(hù)要求”是不妥的,用戶(hù)要求受用戶(hù)本身的局限,有時(shí)實(shí)際會(huì)損失自我或雙方的利益。對(duì)于配送者講,必須以“要求”為據(jù),但是不能盲目,應(yīng)該追求合理性,進(jìn)而指導(dǎo)用戶(hù),實(shí)現(xiàn)共同受益的商業(yè)原則。這個(gè)問(wèn)題近些年國(guó)外的研究著作也常提到。國(guó)內(nèi)學(xué)者定義(1)從資源配置的角度出發(fā)說(shuō)明配送,認(rèn)為“配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。①配送是資源配置的一部分;從資源配置的角度出發(fā)說(shuō)明配送,認(rèn)為“配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。靜安區(qū)有哪些國(guó)內(nèi)配送聯(lián)系人
按用戶(hù)定貨要求,在配送中心或其它物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備,并以合理方式送交用戶(hù)。寶山區(qū)品質(zhì)國(guó)內(nèi)配送供應(yīng)
年底不少消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)家具家居用品,雖然省去逛街挑選的過(guò)程,但網(wǎng)購(gòu)家具在配送物流、安裝、退換貨等環(huán)節(jié)的難題也令消費(fèi)者叫苦連連。綜合成本計(jì)算,盡管多數(shù)網(wǎng)購(gòu)家具價(jià)格低于實(shí)體店面,但加上各種額外支付的運(yùn)輸、安裝等費(fèi)用,網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)**縮水。案例:成品家具配送費(fèi)直逼商品價(jià)格與其他標(biāo)準(zhǔn)化商品相比,網(wǎng)購(gòu)家具家居用品在配送物流、退換貨、安裝等環(huán)節(jié)的難題令消費(fèi)者叫苦連連。昨日,消費(fèi)者段先生對(duì)記者表示,自己在淘寶上為女兒購(gòu)買(mǎi)了一張課桌,但該賣(mài)家并不提供配送上門(mén)的服務(wù),段先生只能去倉(cāng)庫(kù)自提。“實(shí)木材料特別重,好不容易才搬到家,而且我一個(gè)人安裝比較困難,加上說(shuō)明書(shū)也比較簡(jiǎn)單,一個(gè)下午才勉強(qiáng)安裝完”。寶山區(qū)品質(zhì)國(guó)內(nèi)配送供應(yīng)
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