服務(wù)方式前景隨著行業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,“送貨上門”、“上門服務(wù)”等將成為商家一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容。到時,不僅家電、家具等大宗類商品需要“同城配送”服務(wù),其他一些小件商品,包括送餐、送煤氣、送礦泉水、送快件等也同樣需要。與此同時,隨著中國電子商務(wù)的深入發(fā)展,人們網(wǎng)上購物的數(shù)量將會大幅增加,在一般物流公司無法提供“上門服務(wù)”的情況下,“同城配送”將成為必不可少的一個物流“環(huán)節(jié)”。降低電商退款率近期電商促銷中家具電商銷售額連創(chuàng)新高,但光鮮數(shù)據(jù)背后則是居高不下的退款率,在雙11促銷中備受爭議的全友家居爆出了高達(dá)36%的退款率。從送貨功能看,其特殊性表現(xiàn)為:從事送貨的是專職流通企業(yè),而不是生產(chǎn)企業(yè);徐匯區(qū)現(xiàn)代化國內(nèi)配送費(fèi)用是多少
②是“**終配置”,因而是接近客戶的配置;③配送的主要經(jīng)濟(jì)活動是送貨,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代”兩字;④配送是接近客戶的那一段流通領(lǐng)域,有其局限性。(2)從實(shí)物運(yùn)動形態(tài)的角度出發(fā),認(rèn)為配送是“按用戶定貨要求,在配送中心或物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備,并似**合理的方式送交用戶的經(jīng)濟(jì)活動?!本秃笠环N定義(或釋義)而論,上述學(xué)者提出了5個要點(diǎn):①配送是接近用戶的資源配置的全過程。②配送的本質(zhì)是送貨,不是偶然行為,是一種固定形態(tài),甚至是有確定組織、確定渠道,有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量,有一套制度的體制形式,是現(xiàn)代高水平的送貨形式。虹口區(qū)現(xiàn)代化國內(nèi)配送流程配送(Distribution resource planning)是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現(xiàn)。
6.承運(yùn)人憑揀貨清單到倉庫提貨,倉庫那頭做相應(yīng)的出庫處理。7.裝車完畢后,根據(jù)所送客戶數(shù)打印出相應(yīng)的送貨單。8.車輛運(yùn)輸途中可通過GPS車輛定位系統(tǒng)隨時監(jiān)控,并做到信息及時溝通。9.在貨物到達(dá)目的地后,經(jīng)受貨方確認(rèn)后,憑回單向物流配送中心確認(rèn)。10.產(chǎn)生所有需要的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)和財務(wù)結(jié)算,并產(chǎn)生應(yīng)收款與應(yīng)付款。按配送商品的種類和數(shù)量分類①少品種或單品種、大批量配送②多品種、少批量、多批次配送③設(shè)備成套、配套配送接配送時間和數(shù)量分類
李女士在一家電商網(wǎng)站上購買了儲物柜,送貨過來后需要自己安裝,但是部分打孔有問題沒辦法安裝,“退貨很麻煩,不僅需要申請由售后專業(yè)人員審核,還需要將商品送至賣家地址”。雖然一些電商網(wǎng)站為解決上述問題也提供了一系列的服務(wù),如干線運(yùn)輸、同城配送、上門安裝等,但不足千元的家具仍需要支付數(shù)百元的費(fèi)用,以某品牌498元的雙人床為例,單是運(yùn)輸還不包括上門安裝的費(fèi)用為150元左右,如果上門安裝,成本將近雙人床價格的一半。所以,要做到需要什么送什么,就必需在一定中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)籌集這種需要,從而使配送必然以中轉(zhuǎn)形式出現(xiàn)。
(3)配貨配貨,就是使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置,將存放的物品,按客戶要求分揀出來,配備齊全,送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。(4)配裝集中不同客戶的配送貨物,進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力。(5)配送運(yùn)輸配送運(yùn)輸是較短距離、較小規(guī)模,頻度較高的運(yùn)輸形式,一般使用汽車做運(yùn)輸工具。配送運(yùn)輸?shù)穆肪€選擇問題是技術(shù)難點(diǎn)。(6)送達(dá)服務(wù)圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交,并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算,講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。(7)配送加工是按照配送客戶的要求所進(jìn)行的流通加工。所以,配送是高水平送貨形式。閔行區(qū)品質(zhì)國內(nèi)配送平均價格
配送是“中轉(zhuǎn)”型送貨,而一般送貨尤其從工廠至用戶的送貨往往是直達(dá)型;徐匯區(qū)現(xiàn)代化國內(nèi)配送費(fèi)用是多少
二戰(zhàn)后,發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)界發(fā)生了下列變化。首先,新型的生產(chǎn)方式被普遍采用?!凹磿r生產(chǎn)方式”逐步取代了傳統(tǒng)的作業(yè)方式,“彈性生產(chǎn)系統(tǒng)”得到了推廣。其次,生產(chǎn)者和需求者對后勤服務(wù)的要求日趨提高,不但要求減少后勤服務(wù)的支出,而且要求提高服務(wù)質(zhì)量。物流合理化包含以下內(nèi)容:(1)物流結(jié)構(gòu)合理化。(2)物流過程(或物流運(yùn)動)質(zhì)量化。(3)物流體制科學(xué)化。配送制的形成發(fā)達(dá)國家的流通狀況存在的問題是物流分散,生產(chǎn)企業(yè)自備車輛出行混亂;道路擁擠,運(yùn)輸效率低而流通費(fèi)用上升。這種形勢要求采用現(xiàn)代化的物流技術(shù),提高物流合理化程度。美國企業(yè)界將物流中的裝卸、搬運(yùn)、保管、運(yùn)輸?shù)裙δ芤惑w化和連貫化,取得了很大的成效。日本企業(yè)界在發(fā)展物流中心和物流園區(qū)的同時,積極推行“共同配送制度”。徐匯區(qū)現(xiàn)代化國內(nèi)配送費(fèi)用是多少
上海兆龍國際物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,上海兆龍國際物流供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!