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什么影響物流運(yùn)輸合理化?物流運(yùn)輸合理化，是由各種經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的和社會(huì)的因素相互作用的結(jié)果。影響物流運(yùn)輸合理化的因素主要有以下幾個(gè)方面:運(yùn)輸距離。在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中，運(yùn)輸時(shí)間、貨物損耗、運(yùn)費(fèi)、車(chē)輛利用率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與運(yùn)輸距離有一定的比例關(guān)系。運(yùn)輸距離的延長(zhǎng)將不可避免地導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)間的增加，這將增加貨物丟失和貨物丟失的概率，從而導(dǎo)致車(chē)輛周轉(zhuǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)。因此，物流企業(yè)在組織商品運(yùn)輸時(shí)，首先要考慮運(yùn)輸距離，盡可能實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路徑的優(yōu)化。合裝整車(chē)運(yùn)輸，也稱(chēng)“零擔(dān)拼整車(chē)中轉(zhuǎn)分運(yùn)”。蘇州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線哪家便宜

在一定時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)物流實(shí)施后的結(jié)果與原計(jì)劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照、分析，這便是物流的評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)的各個(gè)方面剖析，人們可以確定物流計(jì)劃的科學(xué)性、合理性如何，確認(rèn)物流實(shí)施階段的成果與不足，從而為今后制定新的計(jì)劃、組織新的物流提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資料。按照對(duì)物流評(píng)價(jià)的范圍不同，物流評(píng)價(jià)可分為專(zhuān)門(mén)性評(píng)價(jià)和綜合性評(píng)價(jià)。按照物流各部門(mén)之間的關(guān)系，物流評(píng)價(jià)又可分為物流縱向評(píng)價(jià)和橫向評(píng)價(jià)。應(yīng)當(dāng)指出無(wú)論采取什么樣的評(píng)價(jià)方法，其評(píng)價(jià)手段都要借助于具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)。這種指標(biāo)通常表示為實(shí)物指標(biāo)和綜合指標(biāo)。江門(mén)美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線代理現(xiàn)代物流具有的特點(diǎn)：電子商務(wù)物流是信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的結(jié)合。

發(fā)展連鎖企業(yè)要加快配送中心建設(shè)。我國(guó)很多連鎖企業(yè)發(fā)展到30～40家以后，是物流制約了它們的發(fā)展。若是加快物流配送的投資，無(wú)疑會(huì)使我國(guó)的連鎖企業(yè)更趨于良性發(fā)展。但是，現(xiàn)階段我國(guó)的社會(huì)化物質(zhì)基礎(chǔ)不很發(fā)達(dá)，連鎖企業(yè)中配送數(shù)量少，規(guī)模也小，而國(guó)外是大物流，配送中心面積大，輻射范圍也很大。比如：沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)配貨中心要管100個(gè)店鋪，輻射半徑是200公里，一個(gè)配送中心就10萬(wàn)平方米以上。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)配送中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的重要性。

物流的運(yùn)輸功能：這個(gè)容易理解，運(yùn)輸是物流的中心業(yè)務(wù)之一，不論傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流，運(yùn)輸都是較基本的功能之一。但是，從現(xiàn)代物流的理念來(lái)看，運(yùn)輸也有很高的技術(shù)含量，比如運(yùn)輸路線的優(yōu)化和運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具的選擇，對(duì)于提高物流效率、降低物流成本具有非常重要的意義。路線規(guī)劃得好、運(yùn)輸方式和工具配置合理，可以明顯節(jié)約運(yùn)輸成本。這需要綜合考慮很多因素，包括各個(gè)方面了解不同運(yùn)輸工具的優(yōu)缺點(diǎn)、運(yùn)輸時(shí)間的安排（比如：如何規(guī)劃路線和安排時(shí)間以盡量減少在路上被堵車(chē)）、盡可能多地了解道路和地理信息等。在執(zhí)行物流計(jì)劃的過(guò)程中，物流的各部門(mén)、各環(huán)節(jié)總會(huì)出現(xiàn)不平衡的情況。

庫(kù)存管理在物流管理中的作用：（1）如果從單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到同供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商組成的物流范圍考慮庫(kù)存問(wèn)題的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的庫(kù)存數(shù)量會(huì)增加。組成物流供應(yīng)鏈的各企業(yè)之間的關(guān)系在過(guò)去是互相買(mǎi)賣(mài)交易關(guān)系，因而企業(yè)并不習(xí)慣在它們之間交流信息，在不習(xí)慣相互協(xié)調(diào)進(jìn)行庫(kù)存管理，更不用說(shuō)在整個(gè)供應(yīng)鏈水平上分享交流信息和共同協(xié)調(diào)庫(kù)存管理，這樣往往會(huì)形成不必要的大量庫(kù)存，同時(shí)有可能降低顧客的滿意度。（2）隨著組成供應(yīng)鏈的企業(yè)間關(guān)系從過(guò)去建立買(mǎi)賣(mài)交易的對(duì)立關(guān)系向基于共同利益的協(xié)作伙伴型關(guān)系的轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈各個(gè)企業(yè)間交流、分享信息，協(xié)調(diào)進(jìn)行庫(kù)存管理成為可能，而先進(jìn)的庫(kù)存管理方法和技術(shù)的出現(xiàn)時(shí)這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中較薄弱的環(huán)節(jié)就是采購(gòu)環(huán)節(jié)。一是“暗箱操作”，這非常容易產(chǎn)生弄虛作假、舍賤求貴、以次充好、收受回扣等等。二是“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象也容易發(fā)生。企業(yè)需要充足的庫(kù)存以保證正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；同時(shí)，減少庫(kù)存可以較大限度節(jié)約企業(yè)成本。共同配送：是指為提高物流效率對(duì)某一地區(qū)的用戶進(jìn)行配送時(shí)，由許多個(gè)配送企業(yè)聯(lián)合在一起進(jìn)行的配送。上海美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線費(fèi)用價(jià)格

水上運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)比較低廉，對(duì)貨物的適應(yīng)性較強(qiáng)。蘇州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線哪家便宜

物流的幾大功能要素：通過(guò)運(yùn)輸方式將貨物從一個(gè)地方運(yùn)送到另一個(gè)地方的物流活動(dòng)。根據(jù)不同的貨物選擇合適的運(yùn)輸方式。運(yùn)輸車(chē)輛盡大努力在沒(méi)有空車(chē)或超載的情況下裝載貨物。節(jié)約和控制物流成本。開(kāi)展貨物的臨時(shí)儲(chǔ)存，開(kāi)展庫(kù)存分類(lèi)管理的物流活動(dòng)，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存地點(diǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)的安全，同時(shí)使庫(kù)存發(fā)揮終儲(chǔ)存作用。包裝是為了保護(hù)產(chǎn)品在流通過(guò)程中，方便儲(chǔ)存和運(yùn)輸，促進(jìn)銷(xiāo)售，根據(jù)某些技術(shù)方面和容器的使用，材料和配件，如整體名稱(chēng)。也指為達(dá)到上述目的而對(duì)容器、材料或輔助設(shè)備的操作。蘇州美國(guó)散貨整柜到門(mén)專(zhuān)線哪家便宜

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