珍稀佳客佳店系統(tǒng)

2.產(chǎn)品資源豐富佳客佳便利店的商品資源優(yōu)勢(shì)明顯，有利于其擴(kuò)展壯大。佳客佳便利店擁有600多個(gè)品牌資源，6000多種商品，與雀巢、伊利等眾多**品牌供貨商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，保證了貨源穩(wěn)定和較低的采購(gòu)成本。同時(shí)，佳客佳便利店公司2007年成立了自有食品生產(chǎn)商彩田，打造自主創(chuàng)新品牌，不僅彰顯了品牌的獨(dú)特性，也提升了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。佳客佳便利店堅(jiān)持統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營(yíng)，在降低成本的同時(shí)，對(duì)上架商品從源頭上進(jìn)行精挑細(xì)選、層層把關(guān)，***保障商品品質(zhì)。 公司自2020年成立以來(lái)，始終本著“誠(chéng)信為本、服務(wù)為先、共同成長(zhǎng)、共享成功”的經(jīng)營(yíng)理念。珍稀佳客佳店系統(tǒng)

佳客佳便利店的特征距離的便利性便利店與超市相比，在距離上更靠近消費(fèi)者，一般情況下，步行5~10分鐘便可到達(dá)。購(gòu)物的便利性便利店商品突出的是即時(shí)性消費(fèi)，小容量，急需性等特性。超市的品種通常在2000種至3000種左右，與超市相比，便利店的賣(mài)場(chǎng)面積?。?0~200平方米），商品種類(lèi)少，而且商品陳列簡(jiǎn)單明了，貨架比超市的要低，使顧客能在**短的時(shí)間內(nèi)找到所需的商品。實(shí)行進(jìn)出口同一的服務(wù)臺(tái)收款方式，避免了超市結(jié)賬排隊(duì)的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，顧客從進(jìn)入便利店到付款結(jié)束平均只需三分鐘的時(shí)間。時(shí)間的便利性一般便利店的營(yíng)業(yè)時(shí)間為16~24小時(shí)，全年無(wú)休，所以有的學(xué)者稱(chēng)便利店為消費(fèi)者提供“AnyTime”式的購(gòu)物服務(wù)。服務(wù)的便利性很多便利店將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心，努力為顧客提供多層次的服務(wù)，例如速遞、存取款、發(fā)傳真、復(fù)印、代收公用事業(yè)費(fèi)、代售郵票、代訂車(chē)票和飛機(jī)票、代沖膠卷等等，對(duì)購(gòu)物便利的追求是社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，這就決定了便利店具有強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。野生佳客佳店排名佳客佳便利店折扣特別多。

5.供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)延伸供應(yīng)鏈方面的挖掘，也是便利店企業(yè)發(fā)展的新機(jī)會(huì)。隨著佳客佳便利店規(guī)模擴(kuò)張，出于支持門(mén)店經(jīng)營(yíng)的需要，佳客佳便利店開(kāi)始涉足多個(gè)相關(guān)行業(yè)，衍生出多種配套服務(wù)。彩田食品公司生產(chǎn)烘焙類(lèi)食品、彩華商貿(mào)提供專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)解決方案、彩洋科技專(zhuān)注于便民服務(wù)、彩運(yùn)物流提供常溫倉(cāng)配、彩星鉆研信息中心系統(tǒng)，彩泉提供金融融資服務(wù)。這些產(chǎn)業(yè)延伸不但支持了佳客佳便利店門(mén)店的發(fā)展，也形成了自己的產(chǎn)業(yè)，打通供應(yīng)鏈上游，降成本的同時(shí)也保障了商品、服務(wù)的穩(wěn)定。

佳客佳便利店業(yè)態(tài)**初于1990年代引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。盡管起步較晚，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，佳客佳便利店業(yè)態(tài)在我國(guó)取得了較快發(fā)展。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，截至2011年我國(guó)共有13000余家佳客佳便利店，年商品銷(xiāo)售額達(dá)到226億元，從業(yè)人員超過(guò)100萬(wàn)。但是從佳客佳便利店規(guī)模占比來(lái)看，佳客佳便利店商品銷(xiāo)售額占當(dāng)年全部連鎖零售企業(yè)總銷(xiāo)售額（約3.5萬(wàn)億）的比重*為6.5‰，占當(dāng)年社零總額比重*為1.2‰，遠(yuǎn)低于日本的6.6%（佳客佳便利店年銷(xiāo)售額占日本零售行業(yè)比重）和美國(guó)的5%（佳客佳便利店店內(nèi)商品年銷(xiāo)售額（不含油品）占美國(guó)零售和食品服務(wù)銷(xiāo)售額（不含機(jī)動(dòng)車(chē)及零部件）比重）。佳客佳便利店業(yè)態(tài)在我國(guó)擁有十分廣闊的成長(zhǎng)空間。[4]佳客佳便利店作為**的品牌，得到了眾多消費(fèi)者的認(rèn)可。

便利店，是位于居民區(qū)附近的實(shí)體店或提供網(wǎng)上購(gòu)物的虛擬店，指以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品或服務(wù)為主，以滿(mǎn)足便利性需求為***宗旨，采取自選式購(gòu)物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化，超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面：如遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū)，需駕車(chē)前往;賣(mài)場(chǎng)面積巨大，品種繁多的商品消耗了購(gòu)物者大量的時(shí)間和精力;結(jié)賬時(shí)還要忍受“大排長(zhǎng)龍”等候之苦，以上種種使得那些想購(gòu)買(mǎi)少量商品或滿(mǎn)足即刻所需的購(gòu)物者深感不便。于是人們需要一種能夠滿(mǎn)足便利店購(gòu)買(mǎi)需求的小超市來(lái)填補(bǔ)空白。 佳客佳連鎖便利店的裝修真的很舒心。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目佳客佳聯(lián)系方式

佳客佳連鎖便利店干凈整潔。珍稀佳客佳店系統(tǒng)

1.特許加盟模式降低資金壓力佳客佳便利店自1997年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)23年的發(fā)展，逐漸積累了品牌**度和美譽(yù)度。佳客佳便利店以特許加盟為主要發(fā)展模式，秉承“特許加盟”道路，要求加盟者既要有加盟的理念，又要高度認(rèn)同總部的經(jīng)營(yíng)管理理念。特許加盟是利用自己的品牌、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式等與他人的資本相結(jié)合來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種商業(yè)模式。企業(yè)使用特許經(jīng)營(yíng)的成本較低，大部分的初始投資都是由加盟商承擔(dān)，可通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)快速實(shí)現(xiàn)全國(guó)擴(kuò)張。通過(guò)特許加盟，佳客佳便利店可充分發(fā)揮品牌**度、品牌資源優(yōu)勢(shì)，吸納社會(huì)閑置資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張，加盟者則降低了前期的選址、裝修、運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)業(yè)成本。佳客佳便利店以自己的品牌、管理模式結(jié)合加盟者的資金來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和品牌價(jià)值的擴(kuò)張，減少了自身的資金壓力，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)階段佳客佳便利店開(kāi)店速度保持每月300--400間的穩(wěn)健增長(zhǎng)，其中98%以上的門(mén)店都是特許加盟店。珍稀佳客佳店系統(tǒng)

惠州市淶融企業(yè)管理有限公司位于惠州仲愷高新區(qū)仲愷大道(惠環(huán)段)393號(hào)恒裕世紀(jì)廣場(chǎng)7#樓(綜合體)1號(hào)塔樓20樓2011房。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在食品、飲料深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造食品、飲料良好品牌。佳客佳便利店立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)的需求。