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倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，例如：1、不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。3、倉管員不及時(shí)送單給錄單員，錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，**終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)，以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤），這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清，換一個(gè)倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對(duì)前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。丟失:首先，我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。嘉定區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)公司

訂單準(zhǔn)確性電子商務(wù)倉儲(chǔ)面對(duì)未知的終端消費(fèi)者，對(duì)訂單交付準(zhǔn)確性的要求高于傳統(tǒng)的離線倉儲(chǔ)，因此對(duì)揀貨和驗(yàn)貨操作的要求更高。訂單量波動(dòng)電子商務(wù)倉儲(chǔ)受到各種電子商務(wù)繁榮和在線活動(dòng)的影響，如618、雙11、雙12；訂單增長(zhǎng)的波動(dòng)很大，因此有必要充分考慮繁榮時(shí)期各種資源的靈活性，如場(chǎng)館、人員、設(shè)施、系統(tǒng)賬戶等。實(shí)施倉儲(chǔ)計(jì)劃時(shí)；傳統(tǒng)離線。倉單大部分是根據(jù)計(jì)劃分配的。訂單是明確的和有計(jì)劃的。配送模式不同對(duì)于電子倉儲(chǔ)，通過使用第三方倉儲(chǔ)和配送公司，較重要的是降低自身業(yè)務(wù)的控制成本和資產(chǎn)投資，降低自身業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；傳統(tǒng)的離線倉儲(chǔ)以物流配送為主，快遞為輔，這顯然更符合傳統(tǒng)的離線倉儲(chǔ)。金山區(qū)企業(yè)倉儲(chǔ)庫存管理的不同目的使得電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的重點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)大相徑庭。

5.檢查:考慮到如果由人操作，將會(huì)有一般的錯(cuò)誤率，因此反映了審查的必要性。在信息系統(tǒng)不完整的情況下，甚至?xí)须p重檢查。成本是人力的兩倍。是更注重“質(zhì)量和客戶滿意度”還是“成本”，要根據(jù)當(dāng)時(shí)公司的具體階段來決定。6.收貨:大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)基本上是倉儲(chǔ)板塊收貨部分的一個(gè)集團(tuán)。一些公司將被命名為IQC(倉儲(chǔ)質(zhì)量控制)?；韭氊?zé)是檢查倉儲(chǔ)的數(shù)量和質(zhì)量。在這一環(huán)節(jié)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)抽樣比例的合理確定。如果AQL(可接受的質(zhì)量水平驗(yàn)收和資格標(biāo)準(zhǔn))行業(yè)抽樣水平適用于服裝生產(chǎn)線，它仍然可以運(yùn)行。但對(duì)于成人產(chǎn)品和小型家用電器等一些產(chǎn)品線來說，應(yīng)用起來并不容易。關(guān)鍵是根據(jù)公司的規(guī)模和重點(diǎn)以及用戶特征，制定一套符合公司需求的抽樣標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，我們才能有效地控制人力成本和質(zhì)量控制之間的平衡。

倉儲(chǔ)作業(yè)信息化，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率：隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個(gè)方面加大投資，尤其是在倉儲(chǔ)方面更需要在倉儲(chǔ)場(chǎng)所、倉儲(chǔ)設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備、分揀設(shè)備、條碼技術(shù)等方面加大投入。應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化莫測(cè)。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理信息化，必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立***的編碼，并使用條碼打印機(jī)制作出條碼標(biāo)簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上。這樣就不會(huì)再發(fā)生找不到貨物，錯(cuò)過銷售時(shí)機(jī)的情況了。貨位優(yōu)化，提**揀作業(yè)效率：將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡(jiǎn)明的文字、符號(hào)或數(shù)字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼，利于準(zhǔn)確地貨物編碼，可以迅速進(jìn)行出入庫作業(yè)，提高作業(yè)效率。理貨:理貨對(duì)提高庫存準(zhǔn)確性有積極的預(yù)防意義。

第三方倉儲(chǔ)的特點(diǎn)資源的有效利用。第三方倉儲(chǔ)比自建倉儲(chǔ)更有效地解決季節(jié)性生產(chǎn)中產(chǎn)品淡季和旺季儲(chǔ)存的常見問題。它可以有效地利用設(shè)備和空間。同時(shí)，第三方倉儲(chǔ)的管理是專業(yè)化的，有更多創(chuàng)新的配送理念，掌握更多降低成本的方法。因此，物流系統(tǒng)的效率更高。拓展市場(chǎng)。第三方倉儲(chǔ)企業(yè)擁有戰(zhàn)略性定位的設(shè)備和服務(wù)。倉儲(chǔ)管理和不同地點(diǎn)的貨主獲得的一系列服務(wù)是相同的。許多企業(yè)將自己的倉庫數(shù)量減少到有限的數(shù)量，并將物流從不同地區(qū)分包給承包倉儲(chǔ)公司。通過自有倉儲(chǔ)和合同倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，企業(yè)在保持對(duì)集中倉儲(chǔ)設(shè)施直接控制的同時(shí)，利用合同倉儲(chǔ)降低直接人力成本，擴(kuò)大市場(chǎng)地理位置。降低運(yùn)輸成本。第三方倉儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量貨物，并能通過整合作業(yè)后的大規(guī)模運(yùn)輸很大降低運(yùn)輸成本。測(cè)試新市場(chǎng)。在推廣現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí)，托運(yùn)人可以使用短期第三方倉儲(chǔ)來檢查產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。當(dāng)一個(gè)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域時(shí)，建立分銷設(shè)施需要很長(zhǎng)時(shí)間，通過第三方倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 倉庫管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如SKU交貨特征、SKU總庫存、日平均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等。普陀區(qū)優(yōu)質(zhì)倉儲(chǔ)公司

上架:當(dāng)你進(jìn)入倉庫時(shí)，庫存是清楚的。如果你在架子上犯了一個(gè)錯(cuò)誤，那真的是低級(jí)錯(cuò)誤。嘉定區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)公司

電商倉儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率的更高要求機(jī)械工業(yè)、家具和建材等傳統(tǒng)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，可以按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行分配，其倉儲(chǔ)管理更加注重貨物的安全儲(chǔ)存、部分儲(chǔ)存；雖然電子商務(wù)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流要求很高的訂單及時(shí)率，但其倉儲(chǔ)管理更注重貨物的周轉(zhuǎn)效率、部分流通。庫存管理的不同目的使得電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的績(jī)效指標(biāo)大相徑庭。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和電子倉儲(chǔ)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是不同的對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來說，如果貨物入庫速度慢，會(huì)延遲貨架上貨物的速度，進(jìn)而影響銷售速度；如果商品儲(chǔ)存緩慢，會(huì)導(dǎo)致顧客收到商品緩慢，進(jìn)而影響顧客的購物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比，電子商務(wù)倉儲(chǔ)要求貨物進(jìn)出倉庫的效率更高，即貨物的周轉(zhuǎn)效率。從倉庫中的貨物，到揀貨和出倉，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能減少花費(fèi)的時(shí)間。嘉定區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)公司