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網(wǎng)絡(luò)廣告能達到的目標大體可分為兩種：一是推廣產(chǎn)品信息，樹立品牌形象，這點與傳統(tǒng)媒體廣告相同；二是獲得受眾的直接反饋，這是網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的比較大不同。我們在進行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意時，一定要努力做到能使受眾反饋，***促成購買。因為網(wǎng)絡(luò)是惟一能夠把廣告AIDA(注意、興趣、欲望、行動)四個步驟一氣呵成的媒體，隨著市場環(huán)境的成熟和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步，網(wǎng)絡(luò)營銷會逐步發(fā)展、成熟。另外，消費者對購買方便性的需求也要求網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合。一部分工作壓力較大、高度緊張的消費者會以購物的方便性為目標，追求時間、精力等勞動成本的盡量節(jié)省，特別是對于需求和晶牌選擇都相對穩(wěn)定的日常消費品，這一點尤為突出。如果這些人在看到網(wǎng)上自己喜歡的產(chǎn)品廣告后，能立即購買的話，就會**方便消費者，**提高廣告的促銷效果。高質(zhì)量的圖像和創(chuàng)意性的視覺元素對于吸引過往行人的注意至關(guān)重要。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計廠家電話

定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產(chǎn)生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞，幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產(chǎn)品開始，可以是一件商品、一項服務(wù)、一家公司、一個機構(gòu)，甚至是一個人，也可能是你自己。定位并不是要你對產(chǎn)品做什么事情，而是要將你的產(chǎn)品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說，定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此，定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論，其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”，消費者的心靈才是營銷的終級戰(zhàn)場。要抓住消費者的心，必須了解他們的思考模式，這是進行定位的前提。《新定位》一書列出了消費者的五大思考模式。普陀區(qū)信息化線下廣告設(shè)計服務(wù)費定制內(nèi)容：根據(jù)受眾的特點，設(shè)計符合他們口味的廣告內(nèi)容。

網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的過程廣告創(chuàng)意是一個極其復雜的思維過程。創(chuàng)意的產(chǎn)生既不是閉門造車、空穴來風般的主觀臆想，也不是在某種技巧的指導下就可以輕松獲得的結(jié)果。廣告創(chuàng)意是建立在周密的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，將廣告素材、創(chuàng)作資料以及廣告創(chuàng)作人員的一般社會知識重新組合后所產(chǎn)生的成果。美國當代廣告大師詹姆斯·韋伯·揚在其著作《產(chǎn)生創(chuàng)意的技巧》中闡述了有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的技巧，但其中也并沒有提供關(guān)于創(chuàng)意的靈丹妙藥，我們并不能像掌握某種技術(shù)那樣對廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生表現(xiàn)出十足的信心，不過詹姆斯·韋伯·揚還是告訴了我們有關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)生的五個步驟，這五個步驟也是被認為確實有效的一個激發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)生的方式，因此沿用至今。

在進行頭腦風暴暢談會后，需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創(chuàng)意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關(guān)的設(shè)想。至此任務(wù)只完成了一半，更重要的是對已獲得的設(shè)想進行整理、分析，以便選出有價值的創(chuàng)造性設(shè)想來加以開發(fā)實施，這個工作就是設(shè)想處理。頭腦風暴法的設(shè)想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前，主持人或記錄員應(yīng)設(shè)法收集與會者在會后產(chǎn)生的新設(shè)想，以便一并進行評價處理。線下廣告設(shè)計是指在實體環(huán)境中展示的廣告形式，通常包括海報、傳單、戶外廣告、展覽展示、店內(nèi)廣告等。

廣告大師們的絕妙創(chuàng)意也并不是憑空構(gòu)想出來的，好的創(chuàng)意是通過不斷的信息收集和積累經(jīng)驗，為自己建造一座創(chuàng)意的“水庫”，源源不斷的創(chuàng)意便從這里噴涌而出。(二)分析階段分析階段主要是對獲得的資料進行分析，找出商品**能夠吸引消費者的地方，發(fā)現(xiàn)能夠打動消費者的關(guān)鍵點，也就是廣告的主要訴求點。找到廣告的訴求點，主要有以下幾個方面：(1)找出廣告產(chǎn)品與同類產(chǎn)品所具有的共同屬性。如產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)工藝，以及產(chǎn)品自身的適用性、耐久性、造型、使用難易程度等方面有哪些相同之處。持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化廣告設(shè)計，提高效果。寶山區(qū)如何線下廣告設(shè)計服務(wù)熱線

保持廣告設(shè)計風格與品牌形象的一致性，包括使用品牌色彩、字體、標志等元素，增強品牌識別度。金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計廠家電話

模式五：消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產(chǎn)線增加了品牌多元性，但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產(chǎn)舒潔衛(wèi)生紙起家的，后來，它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產(chǎn)品，以至于在數(shù)十億美元的市場中，擁有了比較大的市場占有率。然而，正是這些盲目延伸的品牌，使消費者失去了對其注意的焦點，**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問：舒潔餐巾紙，舒潔衛(wèi)生紙，到底哪個牌子是為鼻子而設(shè)計的呢?金山區(qū)提供線下廣告設(shè)計廠家電話

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