工廠產(chǎn)線升級改造解決方案

提升公司精密機加工能力與產(chǎn)品競爭力水平：在汽車產(chǎn)業(yè)分工細化的背景下，汽車零部件的生產(chǎn)也變得更加專業(yè)化、精細化，一些國際有名汽車零部件制造商也開始向外采購生產(chǎn)所需配件，減少自己加工的環(huán)節(jié)，并逐步提高對采購配件的要求。例如，對于部分鍛件產(chǎn)品的制造，客戶會要求供應(yīng)商對鍛造后的產(chǎn)品進一步機加工，并在供應(yīng)商證明自己有 相應(yīng)的精密機加工的生產(chǎn)工藝及供貨能力之后，才有可能提供相應(yīng)訂單。 目前公司已經(jīng)具備了一定的機加工生產(chǎn)能力和技術(shù)，并不斷進行技術(shù)研 發(fā)，但是受場地和設(shè)備限制，機加工產(chǎn)能嚴重不足，相應(yīng)的研發(fā)課題也無法迅速開展。加強對國際先進制造經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，引進適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)。工廠產(chǎn)線升級改造解決方案

對廣大企業(yè)而言，“設(shè)備更新”不僅是新與舊的變化，更是抓住了智能化、綠色化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。訂單的備料需求發(fā)出后，倉庫管理系統(tǒng)立即下發(fā)指令，幾百米外智能立體倉庫的多臺堆垛機快速啟動，從45000多種物料中揀選出所需物料，隨即由AGV（自動導(dǎo)航運輸車）送到工廠……近日，在山東濟南，投資過億元的浪潮信息智能化立體倉庫投入使用。記者在這里看到，從接到需求到物料進廠，較快5分鐘即可完成整個備料工序，出庫效率提高4倍?！胺?wù)器的大規(guī)模定制化生產(chǎn)成為趨勢，生產(chǎn)時間要以小時計，產(chǎn)品從備料、制造、檢測到包裝，每一個環(huán)節(jié)都要精心設(shè)計，要更快?！崩顺毙畔⑸a(chǎn)部總經(jīng)理魯鍵表示，設(shè)備升級帶動產(chǎn)業(yè)整體向更高級、更智能的方向發(fā)展。工廠產(chǎn)線升級改造解決方案升級后的機加工產(chǎn)品線，自動化檢測加持，產(chǎn)品質(zhì)量把控更精確嚴格。

機加工如何進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：機加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的基本思路：機加工企業(yè)要進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，主要仍然是要發(fā)掘自身優(yōu)勢，尋找新的賽道。同時，要優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。1.品牌建設(shè)，品牌建設(shè)是企業(yè)增長的重要條件之一，機加工企業(yè)也不例外。要推選一個適合企業(yè)的品牌策略，綁定自己的產(chǎn)品或服務(wù)，增強消費者的認知度、粘性度和忠誠度，提高企業(yè)在市場中的競爭力。2.產(chǎn)業(yè)鏈延伸，機加工企業(yè)可以通過產(chǎn)品的延伸，擴展到全產(chǎn)業(yè)鏈中。例如，在自己原本制造的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，再開發(fā)相關(guān)的附加產(chǎn)品，滿足客戶的多樣性需求，同時增加企業(yè)的附加價值。

安全生產(chǎn)與環(huán)境保護。安全生產(chǎn)措施：安全管理制度，為保證生產(chǎn)線的安全運行，企業(yè)需建立健全安全管理制度，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）制定生產(chǎn)線安全操作規(guī)程，明確各崗位的操作要求和注意事項：（2）建立健全安全檢查制度，定期對生產(chǎn)線進行安全檢查，保證設(shè)備、設(shè)施安全可靠;（3）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)：（4）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。（4）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。機加工產(chǎn)品線升級，采用高速主軸技術(shù)，加工速度明顯加快。

重點方向：1.質(zhì)量檢測設(shè)備。重點推動三坐標(biāo)測量機、激光跟蹤儀、粗糙度儀、圓度儀、激光掃描儀等設(shè)備更新，實現(xiàn)制造過程質(zhì)量監(jiān)控全覆蓋和檢測結(jié)果可追溯，提高產(chǎn)品一次交檢合格率。2.研發(fā)設(shè)計設(shè)備。重點推動整機及系統(tǒng)可靠性環(huán)境、基礎(chǔ)材料性能、高分子材料性能等試驗設(shè)備，3D打印、柔性制造等設(shè)備更新改造，支持建設(shè)大數(shù)據(jù)試驗平臺、人工智能試驗平臺、智能控制試驗平臺等。3.工業(yè)操作系統(tǒng)。按照“成熟可用產(chǎn)品全方面推進更新?lián)Q代、基本可用產(chǎn)品成熟一批更新一批”原則，推進工程機械裝備制造過程中使用的可編程邏輯控制器（PLC）、分布式控制系統(tǒng)（DCS）、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)（SCADA） 、嵌入式軟件等工業(yè)操作系統(tǒng)產(chǎn)品更新?lián)Q代。4.工業(yè)軟件。按照“成熟一批替代一批”的原則，推進工程機械裝備行業(yè)使用的研發(fā)設(shè)計類軟件、生產(chǎn)制造類軟件、經(jīng)營管理類軟件、運維服務(wù)類軟件更新?lián)Q代。采用先進的數(shù)控機床，確保加工精度，提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。廣東產(chǎn)線升級改造實施方案

實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，增強市場適應(yīng)能力。工廠產(chǎn)線升級改造解決方案

現(xiàn)有機加工產(chǎn)線（設(shè)備）存在的問題盡管現(xiàn)有生產(chǎn)線取得了明顯的成果,但在實際運行過程中,仍存在以下問題（1）生產(chǎn)效率低下：由于部分環(huán)節(jié)存在瓶頸，導(dǎo)致整體生產(chǎn)效率受到影響（2）設(shè)備磨損嚴重：部分設(shè)備使用年限較長，磨損嚴重，影響生產(chǎn)穩(wěn)定性。（3）生產(chǎn)線布局不合理：現(xiàn)有生產(chǎn)線布局存在一定問題，如物流不暢、作業(yè)空間擁擠等，影響生產(chǎn)效率。（4）技術(shù)水平不足：與國外先進水平相比，現(xiàn)有生產(chǎn)線的技術(shù)水平仍有較大差距，制約了生產(chǎn)線的升級改造。工廠產(chǎn)線升級改造解決方案