泰州工程監(jiān)理

控制工程質(zhì)量：（1）驗收承包人的工地試驗體系，審核其人員資格；建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗、檢測工作體系。工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場時必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗單，同時進(jìn)行見證取樣、送樣，并按《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)理人“見證送試”項目比例不少于全部檢驗項目30%；（2）密切配合委托人做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。根據(jù)工程進(jìn)展情況，按委托人要求分階段提交各類甲供材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進(jìn)度考核情況報告，并進(jìn)一步配合委托人做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供材料管理工作情況的考評工作；（3）協(xié)助委托人組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。工程監(jiān)理要做到公正客觀,維護(hù)各方利益,促進(jìn)工程順利實施。泰州工程監(jiān)理

控制工程質(zhì)量：（1）必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單位工程角點(diǎn)的定位放線，做好沉降觀測等的復(fù)核工作；（2）監(jiān)理人在開工后，應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交委托人。并定期（一個月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報給委托人，實行工程質(zhì)量月檢報告制。（3）審查擬進(jìn)場的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的計劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需要；檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)出口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書；連云港工程監(jiān)理經(jīng)驗豐富工程監(jiān)理是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全的重要保障,不容忽視。

工程驗收階段：1 提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助委托人在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進(jìn)行實測實量，同時負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，并督促整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見；2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包人報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包人整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；3 配合委托人進(jìn)行單位工程竣工驗收工作；簽署竣工證書并報委托人審批；4 編制工程監(jiān)理報告，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)委托人認(rèn)可后移交委托人。

施工監(jiān)理：1參與組織施工圖設(shè)計交底。2審查施工單位開工申請報告。3各施工單位深化設(shè)計的審核審批及有關(guān)組織工作。4審核進(jìn)度控制計劃，核查二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織協(xié)調(diào)實施。5審核各施工單位資料保證體系和質(zhì)量保證手冊并監(jiān)督實施。6負(fù)責(zé)審查各施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”并監(jiān)督實施。7各種甲供材料的提量審核。8參與主要設(shè)計、技術(shù)、施工方案以及施工圖紙、專業(yè)深化圖紙的審核，提出合理意見和建議。負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理，初步判別事故責(zé)任劃分，審查承包人及分包人事故處理的方案和措施，并督促實施。工程監(jiān)理是一項系統(tǒng)性的工作,需要從設(shè)計、施工到驗收全過程把控。

建設(shè)工程監(jiān)理有哪些原則？權(quán)責(zé)一致的原則監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。這種權(quán)利的授予，除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。綜合效益的原則建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求較大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家和社會負(fù)責(zé)，取得較佳的綜合效益。工程監(jiān)理需要密切關(guān)注施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況。鹽城景區(qū)工程監(jiān)理規(guī)范

為了提高效率，一些工程項目開始使用無人機(jī)等高科技設(shè)備輔助工程監(jiān)理工作。泰州工程監(jiān)理

控制工程進(jìn)度：（1）審核施工單位月、周進(jìn)度計劃的可行性，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實現(xiàn)；（2）每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理人響應(yīng)開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報委托人簽字認(rèn)可，并按時下發(fā)會議紀(jì)要；（3）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題；（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。泰州工程監(jiān)理