WAL-MART（沃爾瑪）驗廠準(zhǔn)備工作

wal-mart驗廠有哪些評分規(guī)則？ Wal-mart 驗廠主要包括社會責(zé)任驗廠（ES）、質(zhì)量驗廠（FCCA）和反恐驗廠（SCS），不同類型的驗廠有不同的評分規(guī)則，具體如下： 一、社會責(zé)任驗廠（ES 驗廠）： 綠燈：無或輕微違規(guī)，2 年內(nèi)復(fù)審，中間可能會有突擊檢查。 黃燈：中違規(guī)，1 年內(nèi)復(fù)審，可接單出貨。 橙燈：高違規(guī)，180 天內(nèi)復(fù)審，根據(jù)橙燈數(shù)量決定是否可以接單和出貨。 紅燈：非常嚴(yán)重違規(guī)，現(xiàn)有訂單全部被取消，未裝船發(fā)運的訂單也被取消，且沒有資格接新單。 二、質(zhì)量驗廠（FCCA 驗廠）： 80-100 分（Good）：質(zhì)量管理體系完善，生產(chǎn)過程控制良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 60-79 分（Acceptable with cap）：質(zhì)量管理體系基本完善，但存在一些需要改進(jìn)的地方，需制定并執(zhí)行糾正行動計劃（CAP）。 0-59 分（Unacceptable）：質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重問題，無法滿足沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量要求，需進(jìn)行整改。沃爾瑪規(guī)定 61 分以上即為合格，但基于一些貿(mào)易商對工廠更加嚴(yán)格的要求，一般會要求 76 分或以上。 三、反恐驗廠（SCS 驗廠）： 88-100 分：無嚴(yán)重項時，有效期為 2 年。 71-87 分：無嚴(yán)重項時，有效期為 1 年。 74 分以下：不通過，需要跟進(jìn)審核。 紅燈：直接不通過，不能出貨。帶你深入了解沃爾瑪驗廠的難度跟等級劃分。WAL-MART（沃爾瑪）驗廠準(zhǔn)備工作

Walmart沃爾瑪驗廠的難度到底有多難？ Walmart沃爾瑪驗廠難度較高，審核嚴(yán)格且標(biāo)準(zhǔn)。 沃爾瑪驗廠包含員工權(quán)益、質(zhì)量、反恐三大部分，員工權(quán)益驗廠采用一票否決制，發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)項（如童工、強迫勞動）將取消合作。2024年8月起接受半通知或完全不通知審核，突擊性增強。質(zhì)量驗廠要求產(chǎn)能與質(zhì)量達(dá)標(biāo)，反恐驗廠涉及供應(yīng)鏈安全多環(huán)節(jié)，且結(jié)果等級嚴(yán)格（如橙燈限制接單，紅燈直接取消合作）。 如果審核報告中存在不符合項，工廠需要制定相應(yīng)的整改計劃，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。整改完成后，工廠需要向驗廠合作機構(gòu)提交整改報告，驗廠機構(gòu)可能會對整改情況進(jìn)行復(fù)查，以確保工廠已采取有效措施解決了不符合項問題。WAL-MART（沃爾瑪）驗廠準(zhǔn)備工作沃爾瑪驗廠常見違規(guī)問題及應(yīng)對措施。

怎么應(yīng)對wal-mart驗廠？ 應(yīng)對WAL-MART驗廠需從標(biāo)準(zhǔn)了解、文件準(zhǔn)備、現(xiàn)場整改、員工培訓(xùn)及持續(xù)改進(jìn)等方面入手。 1.了解審核標(biāo)準(zhǔn)：明確沃爾瑪社會責(zé)任驗廠關(guān)注勞動條件、員工權(quán)益、工作環(huán)境、健康與安全等，包括禁止童工、強迫勞工，遵守基本工資標(biāo)準(zhǔn)，提供安全工作環(huán)境等。 2.文件與記錄準(zhǔn)備：備齊員工資料（勞動合同、工資/考勤/社保記錄）、安全與環(huán)境管理文件（消防設(shè)施檢查記錄、化學(xué)品管理記錄）、政策與程序文件（員工權(quán)益保護(hù)政策等）。 3.硬件設(shè)施整改：確保工廠和宿舍安全設(shè)施達(dá)標(biāo)（安裝煙感器、應(yīng)急燈、逃生指示標(biāo)志），改善化學(xué)品儲存條件，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔。 4.員工培訓(xùn)與模擬審核：對員工進(jìn)行社會責(zé)任、勞動法規(guī)和健康安全培訓(xùn)；聘請第三方機構(gòu)預(yù)審，提前發(fā)現(xiàn)問題并整改，建立內(nèi)部稽查制度。 5.應(yīng)對突擊審核與持續(xù)改進(jìn)：因沃爾瑪可能不提前通知審核，需確保文件和設(shè)施隨時合規(guī)；針對審核問題制定整改計劃，建立持續(xù)改進(jìn)機制。

沃爾瑪驗廠不通過怎么辦？ 沃爾瑪驗廠不通過需根據(jù)結(jié)果類型采取針對性措施 1.根據(jù)結(jié)果類型處理： （1）綠燈：輕微違規(guī)，如食堂不夠大、工作區(qū)光線不足，二年后再審核。 （2）黃燈：年齡記錄不完整、違反7天休息政策等，120天后復(fù)審，不影響接單出貨。 （3）橙燈：工資未達(dá)標(biāo)、工作時間超規(guī)定上限等，120天后復(fù)審，兩年內(nèi)累計4個橙燈將被Disapproved。 （4）紅燈：強迫勞工、雇傭童工（超2名）等嚴(yán)重違規(guī)，需立即整改，30天內(nèi)跟進(jìn)審核。 2.通用改進(jìn)步驟： （1）分析報告：明確不合規(guī)問題及整改要求。 （2）制定計劃：針對如食品安全、勞工權(quán)益等問題制定整改措施。 （3）實施整改：如完善工資制度、修復(fù)安全設(shè)施等。 （4）提交證據(jù)：向沃爾瑪或?qū)徍藱C構(gòu)提交整改證明。 （5）跟進(jìn)審核：按要求時間參與復(fù)審，確保問題解決。 ）6特殊情況處理：若涉及童工問題（1-2名），沃爾瑪將協(xié)助解決，30天內(nèi)跟進(jìn)審核，解決后評估為橙燈，未解決則為紅燈。初次應(yīng)對NIKE驗廠必知的流程細(xì)節(jié)與注意事項。

從預(yù)審到終審：沃爾瑪驗廠全流程拆解 一、前期準(zhǔn)備與預(yù)審 1.注冊與申請：供應(yīng)商在沃爾瑪供應(yīng)商門戶注冊，選擇沃爾瑪認(rèn)可的驗廠機構(gòu)，并提交工廠基本信息與生產(chǎn)流程的驗廠申請。 2.預(yù)審：沃爾瑪對提交的申請材料進(jìn)行審查，通過后進(jìn)入下一階段。 二、初步評估與審核安排 1.初步評估：由沃爾瑪驗廠團(tuán)隊或合作機構(gòu)進(jìn)行，對工廠進(jìn)行初步了解。 2.確定時間：驗廠合作機構(gòu)與供應(yīng)商協(xié)商，共同確定現(xiàn)場審核時間。 三、現(xiàn)場審核（初審） 1.初次見面會：審核員介紹審核目的、時間安排和方法，并回答工廠的提問。 2.現(xiàn)場檢查：審核員對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、員工宿舍、環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行檢查，評估生產(chǎn)流程、設(shè)備狀況、員工操作和環(huán)境管理。 3.文件審查：重點審核員工工資工時記錄、員工信息等文件，要求保存近12個月記錄，且近3個月記錄必須達(dá)標(biāo)。 4.員工訪談：隨機抽取員工進(jìn)行訪談，核實文件記錄的真實性，評估工作條件和員工權(quán)益。 四、審核報告與終審 1.末次會議：審核結(jié)束時，審核員會口頭告知初步發(fā)現(xiàn)的問題。 2.報告出具：合作機構(gòu)編寫正式驗廠報告，詳細(xì)列出優(yōu)點、不足及改進(jìn)建議。 3.整改與提交：工廠根據(jù)報告進(jìn)行整改，并在規(guī)定時間內(nèi)提交整改報告和證據(jù)。沃爾瑪供應(yīng)商分級制度詳解。WAL-MART（沃爾瑪）驗廠準(zhǔn)備工作

沃爾瑪驗廠報告系統(tǒng)解讀。WAL-MART（沃爾瑪）驗廠準(zhǔn)備工作

WAL-MART驗廠的評分標(biāo)準(zhǔn)與等級劃分 WAL-MART驗廠評分標(biāo)準(zhǔn)與等級劃分根據(jù)不同審核類型分為等級制和分?jǐn)?shù)制。 社會責(zé)任驗廠（ES驗廠）結(jié)果劃分為紅、橙、黃、綠四色等級：綠燈對應(yīng)無/輕微違規(guī)，2年內(nèi)復(fù)審；黃燈為中違規(guī)，1年內(nèi)復(fù)審；橙燈為高違規(guī)，180天內(nèi)復(fù)審；紅燈為非常嚴(yán)重違規(guī)（如童工、強迫勞動等），不再合作。FCCA驗廠采用分?jǐn)?shù)制，新標(biāo)準(zhǔn)下70-89分為“可接受但需改進(jìn)”，綠色等級（90分以上）有效期為2年，黃色等級（70-89分）有效期為1年，具體分?jǐn)?shù)范圍可能因標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整變化。WAL-MART（沃爾瑪）驗廠準(zhǔn)備工作