為了競爭市場,SaaS服務(wù)商的廣告漫天遍地,使得本身不成熟的SaaS市場更加魚龍混雜。[6]saas制度方面相關(guān)的法律法規(guī)不完善:[6]近年來,雖然我國**大力推進云計算及SaaS平臺,但其仍處于高速發(fā)展的階段,仍是缺乏法律保護的云。一方面,對于用戶而言,SaaS平臺下的用戶數(shù)據(jù)被儲存在云端,用戶并不知道其處理過程和存放位置,數(shù)據(jù)缺乏法律保護使得用戶對服務(wù)提供商的信任度很低;另一方面,制度不完善使得不法分子有機可乘,SaaS服務(wù)商承擔(dān)著用戶數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險和責(zé)任,極大地制約了SaaS服務(wù)商創(chuàng)新及開拓市場的積極性。[6]saas安全方面數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全較難保證:[6]雖然當(dāng)前已有多種多樣數(shù)據(jù)加密方式,但是SaaS平臺要求用戶數(shù)據(jù)的安全是一種動態(tài)安全,不僅要保證數(shù)據(jù)不丟失,還需要保證用戶在業(yè)務(wù)增減等原因?qū)е碌陌踩枨蟀l(fā)生變化時能靈活調(diào)整。同時,由于平臺被多租戶共享,數(shù)據(jù)信息交互復(fù)雜,對數(shù)據(jù)權(quán)限的要求極高。對于網(wǎng)絡(luò)安全而言,互聯(lián)網(wǎng)的穩(wěn)定性給SaaS的應(yīng)用提出了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)連接的不確定性太高,無論何種因素引起的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的波動都會影響軟件的使用,甚至造成用戶數(shù)據(jù)的丟失。[6]saas發(fā)展建議1、加大研發(fā)力度。通過AI算法分析用戶行為數(shù)據(jù),精確定位目標(biāo)客戶,讓每一次營銷觸達都直擊需求內(nèi)心。廈門一站式SaaS
而交叉銷售通常是由于存在未滿足的業(yè)務(wù)需求從而產(chǎn)生的新的購買行為。這也說明,只是被動地等待客戶在遇到麻煩之后再發(fā)現(xiàn)你的SaaS產(chǎn)品,或者,你的老客戶將你的產(chǎn)品推薦給朋友是遠遠不夠的,SaaS產(chǎn)品的交叉銷售需要有前瞻性。一個SaaS產(chǎn)品是如何實現(xiàn)主動銷售的?與其他產(chǎn)品不同的是,SaaS產(chǎn)品在客戶和公司之間建立了一個實時的、永遠在連線狀態(tài)的溝通渠道。如果要討論SaaS產(chǎn)品,**好在SaaS產(chǎn)品中闡述,因為你可以“待在”相應(yīng)的環(huán)境中。我**喜歡的SaaS產(chǎn)品溝通渠道之一是登錄頁面。只有一種人會訪問登錄頁面,那就是你的客戶。登錄頁面是吊起客戶胃口,進而促成交叉銷售的重要前提。因為這是你的客戶主頁!一旦客戶登錄,你會知道他們是誰,他們在做什么,這為你提供更多的讓他們發(fā)現(xiàn)新功能、考慮和試用新功能的機會,因為你了解他們使用產(chǎn)品的習(xí)慣。而且,在他們注銷后,可以通過主動聯(lián)系或者提醒的方式激勵他們返回,促成他們作出購買的決定。8、通過反饋與客戶交朋友SaaS產(chǎn)品應(yīng)該不**只是通過主動和客戶說話實現(xiàn)銷售。作為一個雙向溝通渠道,SaaS產(chǎn)品可以用來積極聽取客戶需求,也可以為客戶提供支持、服務(wù)和培育客戶社區(qū)。洛江區(qū)互聯(lián)網(wǎng)SaaS答疑解惑遠程辦公不降效,SaaS讓團隊天涯若比鄰。
這要求SaaS服務(wù)能夠支持不同租戶之間數(shù)據(jù)和配置的隔離,從而保證每個租戶數(shù)據(jù)的安全與隱私,以及用戶對諸如界面、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等的個性化需求。由于SaaS同時支持多個租戶,每個租戶又有很多用戶,這對支撐軟件的基礎(chǔ)設(shè)施平臺的性能、穩(wěn)定性和擴展性提出很大挑戰(zhàn)。SaaS作為一種基于互聯(lián)網(wǎng)的軟件交付模式,優(yōu)化軟件大規(guī)模應(yīng)用后的性能和運營成本是架構(gòu)師的**任務(wù)。[5]saas服務(wù)(Service)特性SaaS使軟件以互聯(lián)網(wǎng)為載體的服務(wù)形式被客戶使用,所以很多服務(wù)合約的簽訂、服務(wù)使用的計量、在線服務(wù)質(zhì)量的保證和服務(wù)費用的收取等問題都必須加以考慮。而這些問題通常是傳統(tǒng)軟件沒有考慮到的。[5]saas可擴展(Scalable)特性可擴展性意味著**大限度地提高系統(tǒng)的并發(fā)性,更有效地使用系統(tǒng)資源。比如應(yīng)用:優(yōu)化資源鎖的持久性,使用無狀態(tài)的進程,使用資源池來共享線和數(shù)據(jù)庫連接等關(guān)鍵資源,緩存參考數(shù)據(jù),為大型數(shù)據(jù)庫分區(qū)。[5]saas應(yīng)用瓶頸saas技術(shù)方面SaaS軟件個性化定制技術(shù)尚未成熟:[6]隨著企業(yè)信息化的程度的提升,通用化的SaaS平臺已經(jīng)無法滿足企業(yè)個性化的需求,而SaaS產(chǎn)品由于使用多租戶的架構(gòu),這一問題就十分重要。
但如果我們稍微激進一些,從我上面提到的角度(相信還有更多其他角度)介入每個行業(yè)在“+互聯(lián)網(wǎng)”時代的改造機遇,主動參與、甚至主動發(fā)起這些價值鏈改造,就有可能獲得將公司市值(也就是公司對社會的價值)從幾億提高到幾十億、甚至幾百億的機會。SaaS團隊如果在“工具”階段已經(jīng)具備基礎(chǔ),身為這個時代的弄潮兒,怎能輕言放棄?!四、各類型SaaS產(chǎn)品間的轉(zhuǎn)化路徑當(dāng)然,也不是所有SaaS產(chǎn)品都能夠轉(zhuǎn)化。我列了幾條路徑,歡迎大家探討。1.通用SaaS的PaaS路徑通用SaaS在2015年前后被***看好,就是因為他們有類似Salesforce從SaaS到PaaS的發(fā)展機會。什么是標(biāo)準(zhǔn)的PaaS產(chǎn)品?在我看來,這要求PaaS平臺有極其豐富、強大、便捷的架構(gòu)和能力,令I(lǐng)SV(**軟件開發(fā)商)能夠在PaaS上進行自有行業(yè)/領(lǐng)域產(chǎn)品的開發(fā)。這是PaaS的“成熟”形態(tài)。在國內(nèi),我好像還沒有看到過到達這個階段的PaaS產(chǎn)品。釘釘和企業(yè)微信勉強能算,但如果只提供IM(即時通訊)、考勤打卡、賬號體系這么淺的能力,對ISV的價值也不大。畢竟騰訊、網(wǎng)易都有產(chǎn)品可以提供IM支撐能力,不需要ISV自己開發(fā),還不用ISV放棄自己的App。國內(nèi)的SaaS公司有不少都在做PaaS。邊緣計算+SaaS,讓實時響應(yīng)更快1秒。
SAAS服務(wù)普遍缺乏實踐案例,導(dǎo)致企業(yè)對于SAAS的認知不清楚,從而在后續(xù)的部署和培訓(xùn)方式需要花費大力氣。隨著用戶對SAAS的理解更清晰,他們也會更加理性地考量引入SAAS的合理性,因此會更強調(diào)SAAS服務(wù)商的行業(yè)實踐能力。由此也導(dǎo)致他們更注重SAAS服務(wù)商的“口碑”,會通過論壇或圈子或朋友推薦選擇SAAS服務(wù)。因此,SAAS服務(wù)商一定要花心思精心打磨產(chǎn)品、建立完善的服務(wù)體系,去長情地陪伴用戶的成長。4、企業(yè)未來關(guān)注的SAAS熱點曾經(jīng)CRM領(lǐng)域的很多“小白”用戶已經(jīng)被清理出去了,如今,營銷管理方面正在成為SAAS創(chuàng)業(yè)的重災(zāi)區(qū)。未來哪些領(lǐng)域的SAAS服務(wù)更受到企業(yè)用戶青睞?財務(wù)、人力資源、服務(wù)投訴方面有成長空間。目前,很多費控管理公司紛紛推出了他們的SAAS產(chǎn)品和服務(wù);人力資源方面,對于特定業(yè)務(wù)的審批、績效考核、人事薪酬都是企業(yè)用戶關(guān)注的領(lǐng)域;在服務(wù)投訴方面,SAAS對售后服務(wù)的滲透率也很高,在售前服務(wù)方面做得也不錯,但是在售中服務(wù)方面很弱,包括提供相應(yīng)支撐、相應(yīng)的服務(wù)培訓(xùn)、投訴建議服務(wù)方面需要加強。節(jié)省90%IT成本,SaaS是中小企業(yè)數(shù)字化的優(yōu)解。洛江區(qū)互聯(lián)網(wǎng)SaaS答疑解惑
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客戶成功體系是 SaaS 企業(yè)降低 churn 率的**。實施階段的專屬顧問服務(wù)至關(guān)重要,某 HR SaaS 為付費客戶配備 30 天專屬顧問,協(xié)助完成組織架構(gòu)配置與數(shù)據(jù)遷移,使初始***率提升 60%。常態(tài)化培訓(xùn)覆蓋不同角色,針對管理員的后臺操作培訓(xùn)、針對員工的使用技巧培訓(xùn),某協(xié)作 SaaS 的分層培訓(xùn)使客戶功能使用率提升 55%。健康度評分系統(tǒng)實時監(jiān)控客戶狀態(tài),當(dāng)?shù)卿涱l率下降、關(guān)鍵功能使用率低時自動預(yù)警,某 CRM SaaS 通過該系統(tǒng)提前識別 60% 的流失風(fēng)險客戶,干預(yù)后挽回率達 40%。成功案例分享增強續(xù)約信心,某 ERP SaaS 定期發(fā)布客戶 ROI 報告,顯示平均實施后 6 個月成本降低 22%,使年度續(xù)費率保持在 90% 以上。廈門一站式SaaS